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来源:pomoce.cn 晋州晚报
2019-12-5

  去年本市主动公开政府信息147万余条同比增长约47%——

  重要民生事项全面政务开放

  3月22日〖2017年北京市政府信息公开工作年度报告〗在首都之窗网站公开2017年本市主动公开政府信息数147万余条同比增长约47%回应公众注意热点数1.5万余次。本市正通过扩大政民互动畅通信息公开渠道打造高效便捷的透明、服务型政府。据透露今年年底前本市将完成政府网站的规范整合工作推进政府网站集约共享搭建统一互动交流平台。

  聚焦重点工作加强解读

  2017年全市主动公开政府信息数1475763条同比增长约47%。主动公开规范性文件14450件重点领域公开政府信息数880082条。其中主动公开食品安全标准、食品生产经营许可、专项检查整治等信息数最多达11万余条。其次是行政机关对与人民群众利益密切相关的公共企事业单位进行监督管理的信息12574条本市企业信用信息系统中的警示信息与良好信息11538条。

  全市回应公众注意热点数15761次包括举办消息发布会、政府网站在线访谈、微博微信回应事件等形式加强政民互动。为提升政策解读效果本市实行解读材料与政策文件同步起草、同步审签、同步发布。比如为推进京津冀协同发展信息公开开门编制〖北京城市总体规划(2016年-2035年)〗;进行“疏解整治促提升”主题宣传出台捧场便民商业设施建设政策;集中发布节能环保、医药健康、信息技术、新能源智能汽车等十大领域政策并进行专题解读。

  2018年本市将持续推进重点领域信息公开做好财政预决算、公共资源配置、重大建设项目批准与实施等领域信息公开工作。同时将进一步创新解读传播形式综合运用数字化、图表图解、动漫视频等生动形象的方式增强亲与力、引导力、传播力、影响力。

  首推重要民生事项全面政务开放

  为扩大政民互动“市民对话一把手”访谈节目去年首次深入基层社区围绕疏解非首都功能、“三城一区”建设、清洁空气在行动等主题策划了15期节目300多名社区居民线下提问7万余人参与网上征集20余万人次留言100余万网友通过网络微博微信互动。

  系列“政务开放日”首次推进重要民生事项全面政务开放。市政府坚持请市民看与听市民说并重市民代表、人大代表、政协委员、专家学者走进行政机关深入内部流程了解政府工作现场参与市民达1600余人市民反映需求与意见建议230余条。

  为打通政务公开服务群众的“最后一公里”本市还在全国率先推出汇集政务资源集中公开的“政务公开惠民便民地图”集中公开12幅地图覆盖教育入学、医疗卫生、空气质量、企业办税、政务服务等重点民生领域市民可查询1630所公办中小学;三级医院与社区卫生服务机构等2042个医疗卫生机构;672家养老机构;3924个蔬菜零售网点;1342个一刻钟社区服务圈;35个空气质量监测站点;5583个政务服务机构等服务信息。下一步本市将根据市民使用体验及反馈丰富地图内容将其建设成公众利用率高、满意度高的信息服务平台。

  据介绍今年本市还将进一步规范全市政府网站建设发展年底前完成全市政府网站的规范整合工作搭建统一的互动交流平台优化在线访谈、民意征集等功能积极探索运用人工智能技术帮助用户精准查找获取政府信息与服务。

  打造基层政务公开示范标杆

  为了解决群众“办事难、办证多”等突出问题去年本市选取东城区、西城区、朝阳区、海淀区与昌平区作为试点进行基层政务公开标准化规范化试点建设围绕城乡规划、环境保护、公共文化服务等9方面启动公开事项全面梳理。同时制定本市试点工作实施方案细化试点任务围绕制定政务公开全清单标准、健全政务公开全制度流程重点在决策公开、公众参与等5方面进行创新探索从而让企业与市民到政府办事少跑腿、快办结避免奔波。

  据悉今年将推动5个试点区在决策公开、政策解读、公众参与、公文公开发布等方面机制创新加强政务公开标准化规范化与“放管服”改革、“互联网+政务”协同推进进行基层政务公开服务群众典型做法征集评选打造基层政务公开示范标杆。

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11 月 16 日迅雷发布了 2017Q3 财报根据财报显示迅雷第三季度总营收为 4730 万美元同比增长 15.6%环比增长 14%。

这是自迅雷 2014 年在纳斯达克上市以来单季度环比涨幅的最高纪录也是迅雷新任 CEO 履职之后的第一份财报。

财报显示营收的快速增长源自于云计算业务的高速增长包括云计算在内的其他互联网增值服务收入达到 2080 万美元环比增长32.4%。单独看云计算收入涨幅达104%。

实际上这也是迅雷自 2015 年开始试水云计算业务以来这项连续第 9 个季度大幅上涨。

值得注意的是在这一季度中迅雷的传统会员业务收入也是 2080 万美元与「其他互联网增值服务收入」打成了 5:5。

在悄无声息中这个中国最老牌、最大家的下载工具品牌已经做好了完全转型的准备迎来了一个全新的爆发。

一场近似长征的转型计划

迅雷诞生于 2002 年迅雷公司成立于 2003 年假如以产品时间计算迅雷与淘宝网、百度贴吧同龄。但更多与迅雷同龄的早年网红已经逐渐尘封在历史中。

2008 年 iPhone 发布移动互联网悄然来临措手不及的除了诺基亚之外还有一众互联网企业。

当时的互联网企业只当移动互联网是互联网的延伸不过是多做一个 App多出一个手机版的事情。而结果众所周知许多互联网时代的明星企业最终都倒在了向移动互联网转型的路上。

在那个移动端流量带宽稀缺的时代迅雷作为下载工具有着比其他互联网公司更高的转型门槛。而另一方面 PC 端不断的提速降费也让迅雷作为一个下载工具的重要性逐渐下降。

这看起来似乎是一个无解的局面无论迅雷在 C 端做出什么改变都无法阻挡历史的必然趋势。于是迅雷策划了一场近似长征的转型计划让迅雷彻底升级了自我原有的产品与原有的模式。

迅雷的转型计划可能要追溯到 2014 年—— 2014 年11 月陈磊加入迅雷开始组建网心科技。

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陈磊

与在这之前迅雷曾经高调的进入视频领域发布迅雷看看与高调进入搜索领域发布狗狗搜索不同网心的成立是静悄悄地。在成立的第一年里除了招聘信息几乎找不到与它相关的信息。

而从2014 年底开始迅雷开始对外界发布「水晶计划」的细节为后来迅雷向分布式 CDN 与共享计算转型做了铺垫。

在过去「偷偷在后台上传」是迅雷软件被人诟病的一点而从「水晶计划」开始迅雷第一次把「上传」本身做成了产品。

水晶计划的核心逻辑是用户的带宽在提速下载时间在变短这也意味着用户将有大量的闲置带宽。将这些带宽利用起来作为加速节点打包成服务出售给企业客户收到了钱再与用户分成。

网心科技团队成立以后水晶计划这四个字开始出现在迅雷的各种报道里包括迅雷的财报只是当时大多数人并没有注意到这项全新业务对迅雷的意义。

2015 年 4 月网心科技推出了专为水晶计划服务的硬件产品迅雷赚钱宝这款产品不是路由器不能进行迅雷下载用户唯一的使用方法就是把它挂在路由器下获得分享带宽而来的收入。

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